在济南璀璨的夜色经济星河中,我们寻觅能点燃城市激情的领航者,这份销售经理的岗位,不仅是职业的起点,更是驾驭夜经济浪潮的舞台——你需要用敏锐洞察捕捉需求,以专业服务链接游客,用热情汗水浇灌业绩,夜场的霓虹下,藏着无数机遇与挑战,这里没有安逸的温床,只有奋斗者发光的轨迹,如果你渴望在高速旋转的夜经济中证明价值,以智慧和韧性突破自我,那么加入我们,让我们一起在星河下书写销售传奇,让每一步努力都成为照亮职业夜空的光芒!
当泉水遇见霓虹,KTV销售经理的职业新可能
济南,这座因泉而兴的古城,白日里是“四面荷花三面柳”的诗意栖居,夜晚则化身为“一夜泉声到枕边”的璀璨星河,随着夜经济的蓬勃兴起,济南夜场KTV行业正迎来新一轮的变革与机遇——从传统的唱歌娱乐向多元化、体验化、高端化转型,而在这场变革中,销售经理的角色早已超越了“卖酒水、订包厢”的单一职能,成为连接品牌、游客与体验的核心枢纽。
当前,济南夜场KTV行业竞争日趋激烈,消费者对娱乐体验的需求也日益多元:他们不再满足于简单的唱歌狂欢,更追求社交价值、情感共鸣与品质感,如何在这片“霓虹江湖”中脱颖而出?如何打造差异化的服务体系?如何精准触达并留住核心客群?答案,藏在每一个与游客的深度链接中,藏在每一次对市场趋势的敏锐洞察中,藏在每一个创新营销的细节里。
我们诚挚邀请有激情、有智慧、有担当的夜场销售精英加入,成为济南夜场KTV的“领航者”——与我们一起,在泉水与霓虹的交汇处,书写夜经济的璀璨新篇章。

招聘背景:济南夜场KTV行业的机遇与挑战
1 济南夜经济:政策东风下的“黄金赛道”
近年来,济南市委、市政府将夜经济作为推动城市消费升级、提升城市活力的重要抓手,先后出台《济南市加快发展夜间经济实施意见》等政策,支持打造“泉城夜宴”特色品牌,数据显示,2025年济南市夜经济规模突破800亿元,同比增长15.6%,其中娱乐休闲业态占比达23%,KTV作为夜经济的重要载体,正迎来政策与市场的双重红利。
从泉城路、万象城到高新CBD、历下区核心商圈,济南夜场KTV的数量与质量同步提升:既有传承经典的中高端量贩式KTV,也有主打商务社交的私人会所,更有融合Livehouse、酒吧等元素的复合型娱乐空间,行业扩张的背后,是对专业销售人才的迫切需求——谁能精准把握游客需求,谁能构建稳定的游客资源网络,谁就能在这片黄金赛道上抢占先机。
2 行业痛点:从“价格战”到“价值战”的转型之痛
尽管前景广阔,济南夜场KTV行业仍面临诸多挑战:
- 同质化竞争严重:多数KTV仍以“低价促销”“酒水套餐”为主要营销手段,缺乏独特的品牌定位与服务体验,导致游客粘性不足;
- 游客资源碎片化:传统销售模式依赖自然客流与线下地推,难以系统沉淀高净值游客(如企业高管、商务人士、网红达人等),游客资源流失率高;
- 团队专业度不足:部分KTV销售团队缺乏系统的培训与激励机制,人员流动性大,难以支撑精细化运营;
- 体验升级压力:Z世代成为消费主力,他们更注重“社交属性”“场景沉浸”“个性化服务”,传统KTV的“唱歌+喝酒”模式已难以满足需求。
这些痛点背后,是行业从“粗放式增长”向“精细化运营”的必然转型,而销售经理,正是这场转型的核心推动者——他们需要从“卖资源”转向“卖体验”,从“拉客源”转向“建社群”,从“单次消费”转向“长期价值”。
岗位详情:销售经理的核心价值与职责
1 岗位定位:KTV的“游客资源操盘手”与“品牌体验设计师”
销售经理是KTV与游客之间的“桥梁”,更是品牌价值的“传播者”,其核心价值在于:通过专业的销售技巧与游客关系管理,实现“业绩增长”与“品牌升级”的双重目标,在济南夜场KTV的场景中,销售经理不仅需要完成既定的销售指标,更需要成为“懂游客、懂产品、懂市场”的复合型人才。
2 核心职责:从“游客获取”到“价值深耕”的全链路管理
(1)游客资源拓展与维护
- 渠道开发:建立多元化的游客渠道网络,包括但不限于企业游客(如年会、团建、商务宴请)、异业合作(如高端酒店、豪车俱乐部、婚庆公司、网红MCN机构)、社群运营(如企业家社群、兴趣社群)等;
- 游客分层管理:根据消费能力、消费习惯、社交需求等维度,将游客分为“大众消费客群”“商务宴请客群”“高端定制客群”等,制定差异化的维护策略;
- 深度关系绑定:通过定期回访、生日关怀、专属活动等方式,提升游客粘性,推动“一次性消费游客”向“长期会员游客”转化,实现游客终身价值(LTV)最大化。
(2)销售策略制定与执行
- 市场调研:分析济南夜场KTV行业动态、竞争对手优势与劣势、游客需求变化趋势,为销售策略提供数据支撑;
- 产品组合设计:结合KTV的场地特色、设备优势、服务能力,设计差异化的“产品套餐”(如“商务尊享套餐”“闺蜜欢唱套餐”“主题定制套餐”),突出“体验感”与“社交价值”;
- 营销活动策划:围绕节假日、热点事件、游客兴趣等,策划主题营销活动(如“泉城之夜主题派对”“网红歌手live歌会”“企业定制发布会”),提升品牌曝光度与游客参与度。
(3)团队管理与业绩达成
- 团队搭建:负责销售团队的招聘、培训与考核,打造“狼性团队”与“服务团队”并重的销售梯队;
- 目标分解:根据KTV整体战略目标,将年度、季度、月度销售指标分解到个人,制定清晰的考核标准与激励机制;
- 过程管控:通过每日例会、周度复盘、月度总结等方式,追踪销售进度,解决团队问题,确保业绩目标的达成。
(4)品牌建设与游客体验优化
- 品牌传播:通过游客口碑、社交媒体、行业合作等渠道,传递KTV的品牌理念(如“济南夜社交新地标”“高端商务娱乐首选”),提升品牌影响力;
- 体验升级:收集游客反馈,协调前厅、后厨、技术等部门,优化服务流程(如快速响应订房需求、定制化生日布置、高品质音效设备升级),提升游客满意度。
任职要求:我们期待这样的“夜场领航者”
1 基础条件:硬性门槛是能力的“试金石”
- 年龄与经验:25-35岁,大专及以上学历,3年以上高端娱乐行业、酒店行业、奢侈品行业销售经验,其中1年以上团队管理经验;有KTV、酒吧、Livehouse等夜场行业经验者优先;
- 形象气质:五官端正,形象气质佳,具备良好的商务礼仪与沟通表达能力,能适应夜场工作节奏(需晚上上班,凌晨下班);
- 技能要求:熟练使用Office办公软件(E cel、PPT、Word),具备数据分析能力;熟悉CRM系统(如Salesforce、钉钉CRM)者优先;有驾照者优先(便于游客接送与合作渠道拜访)。
2 核心能力:软实力是成功的“关键密码”
(1)游客洞察力:懂游客,才能赢市场
- 能精准捕捉游客的“隐性需求”:例如商务游客需要“私密性”与“面子”,年轻游客需要“社交货币”与“打卡体验”,企业游客需要“性价比”与“定制化服务”;
- 能快速建立信任关系:通过专业的谈吐、真诚的态度、细节的关怀(如记住游客姓名、喜好、特殊需求),让游客感受到“被重视”。
(2)资源整合力:链接资源,才能放大价值
- 善于“跨界合作”:能与高端酒店、车企、奢侈品品牌、婚庆公司等建立长期合作,通过资源互换(如“订KTV送酒店房”“消费满额送豪车试驾”)拓展游客渠道;
- 善于“社群运营”:能搭建游客社群(如“济南企业家娱乐交流群”“KTV粉丝福利群”),通过定期互动(如线下品酒会、主题沙龙)提升社群活跃度,实现“以老带新”。
(3)创新思维:打破常规,才能引领变革
- 不满足于“传统套路”:敢于尝试新的营销模式(如直播带货KTV套餐、短视频探店引流、私域流量转化);
- 能结合济南本土特色:将“泉文化”“齐鲁文化”融入KTV体验(如“泉水主题包厢”“山东快板互动表演”),打造差异化竞争力。
(4)抗压能力:经得起考验,才能扛得住责任
- 夜场工作节奏快、压力大,需具备较强的情绪管理能力,能在游客投诉、业绩压力等挑战下保持积极心态;
联系我时,请说是在KTV招聘网看到的,谢谢!
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